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Problemas y Soluciones en la Gestión de Personal

Convierte los conflictos en oportunidades de crecimiento

Domina técnicas exitosas que impulsan la productividad de tu equipo.

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Lo que aprenderás en minutos

  • Detectar los errores más comunes en la gestión de personal.
  • Motivar a tu equipo de manera efectiva y sostenible.
  • Aplicar estrategias de liderazgo para mejorar el rendimiento.
  • Resolver conflictos y fortalecer el trabajo en equipo.
  • Implementar criterios modernos para aumentar la productividad.

Información del curso:

Duración: 6h 00m

Nivel: Básico

Archivos: –

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Juan Augusto Paredes Chávez

Soy Juan Augusto Paredes Chávez, Doctor en Educación y Magíster en Administración de Empresas por ESAN, con especialización en Gestión de Recursos Humanos por Competencias en la Universidad de Belgrano (Argentina).

Durante más de 25 años he asesorado y capacitado a empresas en Perú, Bolivia y Argentina, formando líderes y equipos de alto desempeño en instituciones como Coca-Cola, Telefónica, Petroperú, Minera Yanacocha, MiBanco y el Congreso de la República.

Este curso es para ti si…

  • Diriges equipos y quieres mejorar tu liderazgo y comunicación.
  • Buscas motivar a tu personal de manera efectiva y sostenible.
  • Enfrentas conflictos o bajo rendimiento en tu organización.
  • Deseas implementar soluciones prácticas para mejorar resultados.
  • Quieres actualizarte en las nuevas tendencias de gestión del talento humano.

Temario del curso

1. Mitos y realidades en la gestión del personal

Lecciones

Identificación de los conceptos clásicos de gestión que hoy resultan obsoletos. Impacto de prácticas tradicionales como los rankings o la exigencia de rendimiento uniforme. Limitaciones de utilizar “el promedio” como referencia de desempeño. Nuevos criterios y enfoques modernos en la gestión de personas. Caso práctico: ¿Están actualizados nuestros criterios de gestión? Análisis de paradigmas antiguos y nuevos.

2. Liderazgo inadecuado, motivación y desmotivación

Lecciones

Cómo evaluar la efectividad del propio liderazgo. Causas reales de la desmotivación en los equipos. Influencia de los sistemas organizacionales en la motivación y el rendimiento. Estrategias para influir positivamente en personas y equipos. Aplicación práctica de la motivación intrínseca: más allá de los incentivos externos. Dinámica: ¿Qué me motiva a mí? Reflexión personal sobre el liderazgo y la motivación.

3. Bajo rendimiento de las personas

Lecciones

Factores que determinan el rendimiento individual. Cómo mejorar la capacidad y la voluntad para obtener mejores resultados. La equidad en la gestión: por qué no todos deben ser tratados igual. Aplicación de un liderazgo adecuado para potenciar el desempeño del equipo. Caso práctico: ¿Cómo puede un líder incrementar el rendimiento de sus colaboradores?

4. Conflictos en los equipos de trabajo

Lecciones

Diferencias entre problema y conflicto. Cómo manejar conflictos dentro de los equipos de trabajo. Ventajas y desventajas de los conflictos en la organización. Por qué evitamos decir lo que pensamos en situaciones de tensión. Estrategias y herramientas para resolver conflictos de manera constructiva. Ejercicio: Solución práctica a casos reales de conflicto laboral.

Preguntas frecuentes

¿Cuándo tengo acceso ilimitado a clases?

¿Cuándo inicia el curso?

¿Cómo accedo al curso?

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